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变革时代,医美营销人如何逆流而上?

17年04月14日 阅读:16158 来源: 林欣华转载

  近年来,医美这块蛋糕吸引了越来越多人的关注,继上市公司奥克斯集团开始大举进军医疗健康产业,公开宣称计划在2020年实现“150亿元投资150家医院”、苏宁环球高调进军医美、医生多点执业和自由职业政策的放开,医生创业型的小型机构如雨后春笋般的出现……


  朝阳产业的医美行业进入快速发展期。根据Frost&Sullivan 数据显示,到2018年我国医美行业市场将达到90.8亿美元。

 

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  2009-2016中国整形美容行业市场空间(百万美元)


  市场环境越来越好,意味着竞争越来越大!前些年砸钱做广告就能获客上门的时代已经一去不复返。市场“不容易”做了。同样的努力与投入,营销效果也许只有10年前的五分之一。


  砸广告,求美者不感冒了;


  玩渠道,大部分利润被美容院占去;


  玩新媒体,拿捏不准,链接困难;


  打技术牌,请专家,远水救不了近火;


  百度竞价,花钱多没效果还不得不做;


  机构越来越多,行业内耗越演愈烈……

 

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  除此之外,医美行业人才也十分紧缺。中国整形美容协会常务理事、分会副会长田亚华教授曾在一次论坛上说到:“在医美行业,只要会眨眼的都是人才!”


  营销人才作为医美机构的重中之重,更是如此。据相关报道,2017年营销总监的平均年薪已经突破50万,但是很多机构还是拿着钱招不到人。


  从2013年到2017年间,北京地区的医疗美容机构(在注册的)就从200多家迅速飙升到1000多家,按照目前的组织架构和常规配置,单是北京一个地区就需要2000多名营销总监,上万名的营销企划人员。


  这还只是北京一个城市的人才缺口,很多内陆城市,医美还在萌芽阶段,优秀的医美营销人更是紧缺。


  所以,在新的时代背景下,一名优秀的医美营销人,应该具备哪些能力呢?


  1、掌握精准数据指导下的经营策略、营销目标的制定,实现推广价值。


  2、精准把握顾客需求,在竞品众多的情况下把项目体验做到极致,打造核心产品差异化体系。


  3、强大的数据分析能力,不仅能借助数据分析现状,更能洞察数据规律,预测未来发展趋势。


  4、建立系统化思维与全局观,窥一斑而知全豹,走一步看三步,眼观六路,耳听八方。


  5、因时制宜、量体裁衣,做与所在机构机构相匹配的营销策划方案。

本文由(林欣华)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/yH3qVkUHbIBFgtaDCk6p6Q
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